Mit speziell auf die
Anforderungen der Pharma-Industrie zugeschnittenen
Dienstleistungen unterstütze ich Sie in allen wesentlichen
Aspekten des alltäglichen Geschäfts:
Vom Coaching über Recruiting, Change- und Konflikt-Management
bis hin zur Bereitstellung eines Interims-Managers.
Coaching - Entwicklung von Motivation
Ihre Situation
Sie möchten Ihren Außendienst oder Ihre Führungskräfte
weiterentwickeln.
Ihr Nutzen
Ihre Mitarbeiter werden motiviert und leisten so
deutlich mehr.
Training - Entwicklung von Kompetenz
Ihre Situation
Sie möchten Ihren Außendienst
durch Seminare oder on the Job trainieren und fördern.
Ihr Nutzen
Konsequente Umsetzung Ihrer Firmenstrategie und
Kompetenzerhöhung der Angestellten - auch ohne Verlust
von Calls
Recruiting - Umstrukturierung oder Erweiterung
Ihre Situation
Sie strukturieren Ihren Außendienst um oder
benötigen
neue Mitarbeiter.
Ihr Nutzen
Sorgfältige Bedarfsanalyse in Kombination mit exakter
Personal-Analyse. Sie erfahren, wer für welche Position
geeignet ist und wer berufliche Veränderungen anstrebt.
Greifen Sie auf mein umfangreiches Personalnetz und
langjährige Erfahrung zu.
ChanGe-Management - Veränderung mit Nutzen
Ihre Situation
Ihnen stehen größere Veränderungen ins Haus und Sie
wollen Ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten.
Ihr Nutzen
Positiv denkende Mitarbeiter sind bereit Veränderungen
mitzutragen und zu unterstützen.
Konflikt-Management
Ihre Situation
Konflikte aller Art hemmen die Produktivität und
Motivation
Ihr Nutzen
Wiederherstellung der ursprünglichen Arbeitskraft -
motivierte Mitarbeiter sind leistungsfähige Mitarbeiter.
Interims-Management
Ihre Situation
Eine Führungskraft ist längere Zeit erkrankt, in
Elternzeit oder kurzfristig ausgeschieden
Ihr Nutzen
Sofortige kompetente Weiterführung aller anfallenden
Aufgaben, kein Ausfall von Personal oder Wegfall von
Führungskompetenzen
